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Un equipo crece más en una estructura definida

Ayer tuve una de esas sesiones que vuelven a sorprenderme y no he podido resistir el impulso de contártela por aquí. Un equipo crece más en una estructura definida y así lo manifestó una persona en su sesión de coaching profesional. Te explico el contexto: estábamos en una jornada de consultoría en una empresa familiar …

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La escucha generativa en el líder de equipos

La escucha generativa en el líder de equipos es una de las máximas expresiones de su liderazgo. Seguramente muchas personas relacionan a un responsable de equipos carismático, comunicador y que logra que varias personas quieran seguirle. “Disney está en nuestras vidas señores”. Pero muy poca gente tiene una imagen de líder observador, cercano y con …

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3 hábitos que recomiendo a responsables de equipo

3 hábitos recomiendo a responsables de equipo para su organización semanal son  la organización semanal de inicio de semana, la reunión (breve) de análisis del viernes y la comunicación influyente. Trabajar con ellas podría marcar una gran diferencia en el vínculo y la experiencia de las personas. Liderar un equipo es apasionante si cuentas con …

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Burnout y estrés laboral.3 perspectivas para abordarlo

Burnout, estrés laboral y deterioro en la calidad de vida laboral. Es el panorama que nos acompañan cada día a nivel personal o somos testigos en alguien de nuestro entorno. Este artículo tiene la intención de analizar diferentes disparadores que se relacionan con estas situaciones y en las que se pueden crear “antídotos” diarios para …

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Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy

Que alegría abrir tu email y ver que Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy. Todavía recuerdo aquel viaje a Madrid en diciembre de 2019 donde tomé valor para ir a conocer la editorial Editatum y salí de sus oficinas con el contrato firmado. Ha sido uno de los proyectos que …

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Reuniones estructuradas para equipos en desarrollo

Las reuniones estructuradas para equipos en desarrollo son una herramienta poderosa para  el líder (te dejo una guía gratuita para descargar). Seguramente conocerás responsables de equipos de alto rendimiento para los que resulta prioritaria la comunicación con su equipo, pero también verás a diario a personas que dirigen equipos en desarrollo y necesitan llegar a …

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Diferencia entre empoderar y delegar en la empresa. 1 guía gratis.

¡Hola! Espero que estés muy bien, yo aún asimilando todo lo vivido el miércoles en el curso presencial “Delegar de forma eficiente si es posible”. Al final del artículo tienes mi guía gratuita para empoderar equipos. En este post además de resumir gran parte de lo que surgió en el grupo quiero aclarar la diferencia …

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Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios

Delegar con éxito sí es posible, si cuentas con las herramientas y habilidades necesarias, esto lo hemos comentado muchas veces. Aún así,  muchas personas siguen teniendo grandes dificultades  para decir que ha sido una buena experiencia en la empresa y y quiero contarte todas las cosas que suelo prever antes de iniciar ese camino.   …

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Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador.

Tienes un equipo preparado, pero cuando intentas delegar no termina de funcionar. Las experiencias frustradas de este proceso producen serias fricciones entre las personas y el responsable. Nadie sabe lo que ocurre y pueden caer en el error de culparse unos a otros. _»La gente ya no se compromete como antes, quizás subestimé su capacidad …

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