Burnout y estrés laboral.3 perspectivas para abordarlo

Burnout, estrés laboral y deterioro en la calidad de vida laboral. Es el panorama que nos acompañan cada día a nivel personal o somos testigos en alguien de nuestro entorno. Este artículo tiene la intención de analizar diferentes disparadores que se relacionan con estas situaciones y en las que se pueden crear “antídotos” diarios para …

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Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy

Que alegría abrir tu email y ver que Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy. Todavía recuerdo aquel viaje a Madrid en diciembre de 2019 donde tomé valor para ir a conocer la editorial Editatum y salí de sus oficinas con el contrato firmado. Ha sido uno de los proyectos que …

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Reuniones estructuradas para equipos en desarrollo

Las reuniones estructuradas para equipos en desarrollo son una herramienta poderosa para  el líder (te dejo una guía gratuita para descargar). Seguramente conocerás responsables de equipos de alto rendimiento para los que resulta prioritaria la comunicación con su equipo, pero también verás a diario a personas que dirigen equipos en desarrollo y necesitan llegar a …

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Diferencia entre empoderar y delegar en la empresa. 1 guía gratis.

¡Hola! Espero que estés muy bien, yo aún asimilando todo lo vivido el miércoles en el curso presencial “Delegar de forma eficiente si es posible”. Al final del artículo tienes mi guía gratuita para empoderar equipos. En este post además de resumir gran parte de lo que surgió en el grupo quiero aclarar la diferencia …

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Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios

Delegar con éxito sí es posible, si cuentas con las herramientas y habilidades necesarias, esto lo hemos comentado muchas veces. Aún así,  muchas personas siguen teniendo grandes dificultades  para decir que ha sido una buena experiencia en la empresa y y quiero contarte todas las cosas que suelo prever antes de iniciar ese camino.   …

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Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador.

Tienes un equipo preparado, pero cuando intentas delegar no termina de funcionar. Las experiencias frustradas de este proceso producen serias fricciones entre las personas y el responsable. Nadie sabe lo que ocurre y pueden caer en el error de culparse unos a otros. _»La gente ya no se compromete como antes, quizás subestimé su capacidad …

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Liderar sin autocrítica es cometer los mismos errores con diferentes argumentos

Como líder de equipos puedes tener cientos de formaciones, herramientas y estrategias pero si no aplicas el pensamiento crítico en tus actos terminarás cambiando el traje a tus conductas habituales y seguirás cometiendo las mismas desviaciones. Somos personas tricerebradas y nuestro cerebro reptiliano siempre buscará su zona de confort para actuar, esa zona de confort …

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¿La cultura de tu empresa no deja entrar la motivación? Hablemos de cultura empresarial

Has creado una planificación, reúnes a tu equipo para empezar la coordinación del plan y cuando sales de esa reunión llevas el ánimo por los suelos, la cultura de tu empresa no deja entrar la motivación. Este es el día a día de muchos responsables de equipo que intentan generar compromiso y crear planes coordinados …

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Una creencia puede cambiar el rumbo de la empresa. Hablemos de cultura empresarial

Tanto si crees que puedes como si crees que no, estás en lo cierto. Henry Ford. La cultura de una empresa es el conjunto de creencias, hábitos y normas «informales» que determinan su comportamiento. Es tan visible para sus miembros como el tiempo que le hayan dedicado a definirla, mantenerla y potenciarla. Por desgracias, en …

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