“Da el siguiente paso”.

Da el siguiente paso es una conferencia que aporta claves para esos momentos en que el estrés, la incertidumbre o la duda hacen que una persona o un proyecto se detenga (bloquee) porque el objetivo marcado está demasiado lejos, y no siempre se ve una salida clara.

En este encuentro abordaremos los principales recursos de los que todos disponemos para afrontar momentos complejos, y el camino que supone alcanzar nuestras metas y sueños.

¿Qué obtendrás en este evento?

  • Obtendrás claves para abordar situaciones de bloqueo e incertidumbre, a la hora de continuar el camino hacia tus objetivos.
  • Conocerás cómo vive el proceso de cambio en una persona, y su influencia en la motivación personal.
  • Te llevarás una herramienta de planificación, que te facilite conseguir tus metas con mayor liderazgo.

Duración: 1,5 hs
Imparte: Silvia Garcia. Coach, consultora de empresas, formadora y facilitadora de equipos.

Lugar: Hotel Gran Fama (Av. del Mediterráneo 311, Almería)
Día: 8 de junio
Horario: de 19:00 a 20:30 hs
Precio: 40€ (IVA no incluido)

Inscripciones en:

Telf: 686115400
Email: sgarcia@wingscoaching.es
Dirección: Álvarez de Castro 2, 2º B. Almería 04001

Me disponía hoy a dar un paso de los habituales con mi perro Martín, un hermoso mastín de 9 años que además de llenar de alegría la casa, también nos llena de babas algunas veces. Martín ha sido un perro muy alegre y enérgico, pero desde hace unos meses convive con una enfermedad que le ha quitado algo de vitalidad.

Hoy salí con el como de costumbre, pero en dos ocasiones tiró de su cuerda para recordarme que “vaya más lento”, y mi paseo en ese momento cobró vida, se transformó en “presencia”. Confieso que no es fácil acompañar en el dolor, pero el amor es más grande y nuestro paseo se convirtió en un lento viaje lleno de dulzura y compasión.

Esto me recordó esta maravillosa profesión que he elegido, de acompañar a otros en parte de su camino. Pensé en las veces que los profesionales ponemos más foco en el objetivo que en el camino de la persona y cómo a veces se puede presionar, en vez de “facilitar” si no estás presente.

Al acompañar a una persona o empresa en su proceso de cambio, es más importante la calidad de presencia que la cantidad de acciones realizadas. De esta forma facilitamos la toma de consciencia, el contacto íntimo con sus recursos a su propio ritmo. Y es aquí cuando surgen los mejores escenarios para un cambio real y perdurable.

Y los requisitos fundamentales para el acompañante son: atención plena, compasión, escucha generativa y cero expectativas.

 

A través del coaching de equipos, las personas aprenden a transitar de una mirada individual a la mirada conjunta de los objetivos y temas clave de la empresa. La mirada sistémica ayuda a comprender “el conjunto de las partes”, donde todos son parte de la solución y de los próximos pasos a seguir.

¿Porqué es tan importante desarrollar esta mirada en la empresa?

Para que los equipos encuentren nuevas formas de abordar situaciones, nuevas formas de pensar y planificar. Y para eso, es fundamental que primero surja “la mirada conjunta”. Y el enfoque hacia adelante, hacia lo que queremos conseguir.

Así fue la jornada de equipos de Montajes de electricidad Moya, cada grupo de trabajo abordó un tema de forma conjunta, unió las miradas individuales hasta que surgiera una nueva forma de ver y hacer las cosas, y crearon tres modelos de trabajo que unen excelencia y conciencia.

Cuando un equipo pone el foco lo que desea, la energía en cómo conseguirlo de manera conjunta y coordinada, y la voluntad en llevarlo a la práctica, el único resultado posible es alcanzar su mayor éxito posible. Ese fue el compromiso de este equipo al finalizar la jornada, llevar a la práctica estos modelos para seguir aumentando su excelencia.

Enhorabuena por el trabajo realizado!

La motivación al servicio de la empresa, fue el tema que abordamos en este 4º Networking del programa Ser Empresarios de Almería.

A las 8:10 ya llegaban los primeros participantes, que luego presentarían sus empresas de una forma detallada y acompañada con interesantes propuestas, ellos fueron Frahermar y Romero Hogar.

En el espacio formativo, profundizamos sobre las 3 motivaciones del ser humano: Poder, filial y logro. Y la importancia para los Líderes de equilibrar las tres en el ámbito profesional. Observamos que las tres son fundamentales para el desarrollo empresarial siempre que el impulso surja de una motivación sana puesta al servicio de la empresa.

La otra cara de las motivaciones surge de la carencia, en este caso el impulso busca satisfacer una necesidad “por encima de todo”, y estas necesidades provocan fricciones más que expandir el potencial humano. Buscando siempre el beneficio propio, se puede comprobar cuando una persona no es parte de los procesos ni atiende sus funciones con excelencia.

Y por último destacamos la importancia de el enfoque en la tarea, como nexo de unión entre las tres motivaciones. Un equipo enfocado en la tarea y los procesos tiene muchas más posibilidades de llegar a un buen posicionamiento de la marca, y construir relaciones estables porque todos se mueven en función de los objetivos comunes y las tareas necesarias para lograrlo. Una afirmación que comprobamos con esta dinámica donde el equipo mantuvo el foco en la tarea y el objetivo, a la vez que se coordinaban de manera excelente. ¡Prueba superada! Ahora toca llevar estas píldoras formativas a la práctica del día a día en vuestras empresas.

En esta ocasión presentaron sus empresas: Frahermmar y Romero Hogar.

Frahermar nos dejó dos mensajes muy claros: podemos disfrutar mucho más de nuestros eventos contando con un servicio de transporte para invitados. Y además, el club del viajero organiza los viajes por ti, recordando que viajar es vivir!

Romero Hogar, nos enseñó su amplia gama de productos para el hogar y oficina. Nos habló del equipo humano y la calidad de su atención (que además tengo el placer de conocer en persona, y corroborar su excelencia en el servicio y trato). Recordándonos que están ahí, muy cerquita de Almería!

Por último quiero expresar mi admiración al equipo de comerciales, el cuidado y la atención a sus clientes es magnífica!

Hasta nuestro próximo encuentro el día 21 de junio!

 

Aprendí con los años que todo lo vivido se ve distorsionado o embellecido por tus propios filtros. Y que es importante tomar conciencia de ello e intentar acercarse a lo auténtico, más allá de las interpretaciones personales.

Aprendí que la confianza se cultiva dando pasos, a veces hacia nuestro centro (o esencia), otras tantas hacia nuestros sueños, aún cuando tienes miedo.

Que todos tenemos un niño interior esperando ser atendido, y que cuanto más le conoces y escuchas, más cerca estás de saber quién eres realmente.

Aprendí que cada persona está jugando su juego de la mejor forma que puede. Y que así como tu proyectas en otros, a veces sirves de espejo a las proyecciones de otros. Esto también puedes hacerlo con humildad.

Que la vida es una paradoja, “cuéntale tus planes y verás como se ríe” me decían. Pero la verdad es que quién no va a por esos sueños, paga un precio muy alto.

Que a veces te haces un lío entre soltar, y hacerte cargo. Fluir y tener metas. Y que hay más formulas para vivir que horas tiene el día. Pero así es la vida, contradictoria en todas sus formas.

Aprendí que el origen de mi forma de ver el mundo está en la manera en que me relaciono conmigo misma. Y que siempre es mejor observar que analizar, ya que la mente es mucho más limitada que la propia experiencia.

Ahora cada vez hay más vivencias, más paz y las palabras surgen justo después… aunque nunca llegan a definir la verdadera sensación de estar aquí, ahora, en paz…

Diseña tu Futuro | Wingscoaching

El programa de Coaching y Liderazgo profesional “Construye un sueño. Diseña tu futuro” celebra su 4º edición!

Si quieres llevar tu proyecto o empresa al siguiente nivel, y además incrementar tu capacidad de Liderazgo, este programa puede ser para ti.

Después de 7 años de experiencia trabajando como coach con profesionales de pequeñas y medianas empresas he observado que en el desarrollo de un proyecto o empresa siempre intervienen dos procesos:

Uno interno, que tiene que ver con la confianza, el carácter y las creencias de la persona.
Y otro externo, que  se enfoca en las estructuras, los procesos y las relaciones con el entorno.

También he observado que todos coincidían en al menos 2 o 3 características:

  • Búsqueda de reconocimiento.
  • Falta de estrategias a corto y medio plazo.
  • Escasa claridad de los objetivos empresariales.
  • No existe una estructura óptima del proyecto o empresa.
  • Miedos que impiden el desarrollo del potencial.

Fue entonces cuando decidí crear este programa para aportar herramientas que te ayuden a vivir tu profesión de una manera más relajada y poder disfrutarla más.

Qué puedes esperar de este programa.

La principal característica de este programa es que es un programa de entrenamiento. Desde el primer día trabajaremos juntos para que en esos cuatro meses lleves a tu idea, proyecto o empresa al siguiente nivel. Descubriremos tus recursos actuales y desarrollaras nuevas habilidades de liderazgo para diseñar es futuro deseado desde una base sólida. Trabajando así sobre ambos procesos de forma simultánea.

Detalles del Curso “Construye un sueño. Diseña tu futuro”

OBJETIVOS

  • Adquiere habilidades para mejorar procesos, crear estructura y desarrollar mejores estrategias, en tu proyecto profesional.
  • Desarrolla nuevas habilidades de liderazgo e incrementa tu auto- conocimiento personal y profesional.
  • Mejora tu desempeño y adquiere herramientas para el desarrollo de tu profesión o proyecto.
  • Practica el enfoque en soluciones, y transforma los límites en recursos.
  • Desarrolla habilidades de auto motivación y motivación de equipos.
  • Conoce y aplica el proceso creativo en un proyecto profesional.
  • Aplica herramientas de comunicación estratégica, negociación y resolución de conflictos.
  • Presenta tu proyecto, candidatura o servicio de forma eficaz.

MODALIDAD

  • Consiste en cuatro módulos formativos mensuales, de 9 horas de duración cada uno. Los módulos serán presenciales.
  • Y 3 sesiones de Coaching Ejecutivo individuales.

FECHAS
2 de junio.
30 de junio.
1 de septiembre.
6 de octubre.

HORARIO

De 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 hs

PROCESO DE SELECCIÓN
Los interesados a participar en este programa, realizarán una entrevista previa donde recibirán información específica del programa para su desarrollo profesional y establecerán los objetivos personales a alcanzar.

PRECIO

Programa más 3 sesiones de coaching: 500€

O dos cuotas de 255€

Descuento de 100€ por pago anticipado: antes del 10 de mayo (400€).

IMPARTE

Silvia García
Coach empresarial, integrativo y sistémico.
Formadora
Consultora de empresas

SOLICITA INFORMACIÓN EN:

Silvia Garcia
Telf: 686115400
Email: sgarcia@wingscoaching.es

O puede dirigirse a nuestra oficina en:
C/ Conde Ofalia 22. Entreplanta, oficina 1. Almería

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Hablamos gran parte del tiempo, las redes sociales ocupan gran parte de nuestro día. Y sin embargo cada día las personas ses sienten más solas, y lo de crear puentes para comunicarnos es un anhelo que pocas veces se ve conseguido.

¿Porqué nos cuesta tanto comunicarnos de forma generativa? ¿Porqué cuesta tanto que una conversación o relación genere más conciencia, oportunidades y más confianza?

Acompaño a diario a equipos de trabajo, y en el 98% de los casos hay un posicionamiento a veces inconsciente de “yo tengo la verdad”. Desde ese atrincheramiento, la persona pierde toda posibilidad de descubrir el mundo y las razones del otro. Algo que vive con mucha “seguridad”, una engañosa seguridad que nos vuelve rígidos, y con pocas posibilidades de expandir nuestra conciencia a través de la mirada del otro.

Hace unos días, un profesional decía en uno de los cursos: “yo no sabía que el no pasar las notas a tiempo, generaba tanto problema en otros departamentos”. Acababa de levantar la mirada, mirar a su alrededor y descubrir las interrelaciones que habían en su puesto de trabajo. Sólo eso era necesario para encontrar motivos de hacer diferente las cosas. Eso es comunicación.

De manera natural creemos que todo el mundo debería entendernos, pero eso significaría que los demás sean iguales. Que compartan nuestras creencias y limitaciones, así como nuestros valores e ideas. Evolucionar significa ampliar nuestro mapa, cuestionar y expandir  nuestras creencias a través de la relación con otros. No hay nada como un espejo para descubrir nuestras principales fortalezas, y también los muros mentales que nos impiden crecer y  ese espejo se da a través de las relaciones.

Si pienso un momento en aquellas conversaciones más difíciles de las últimas semanas podría preguntarme:

¿Qué tipo de relación tengo con la persona?
¿Qué juicios y creencias tengo sobre esa persona?
¿Cuánto tiempo dediqué a escuchar sus motivos, y cuánto a intentar convencer de los míos?

Y finalmente… qué resultado obtuve (ahora podría comprender mejor el resultado).

“Una de las claves de la comunicación es hacerse curioso del mapa del otro. Así uno llega a comprender las maravillosas similitudes y diferencias que hay entre ambos mapas. Y en esos matices diferentes en donde surgen nuevas opciones para ambos, para la relación”.

Para eso es necesario tener claras 4 reglas de la comunicación generativa (genera nuevos escenarios).
1º A la hora de comunicarnos siempre tenemos una intención consciente o automática, el resultado de la comunicación estará directamente relacionada con la intención previa (elegida conscientemente o automática).

2º Para comunicarnos de forma generativa, hay que estar dispuesto a trascender nuestra propia postura. Comprendiendo que nuestra percepción es limitada y distorsionada por nuestras creencias y deseos individuales.

3º Comunicación generativa significa, abrirse a conocer que hay más allá de mi mapa.

4º Comunicación generativa significa encontrar un nuevo escenario favorable a ambos, más allá de tu mapa y de mi mapa.

Requiere volver a conectar con la confianza en el otro, en la vida y en uno mismo.

Feliz miércoles!