autopackswe

Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy

Que alegría abrir tu email y ver que Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy. Todavía recuerdo aquel viaje a Madrid en diciembre de 2019 donde tomé valor para ir a conocer la editorial Editatum y salí de sus oficinas con el contrato firmado. Ha sido uno de los proyectos que …

Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy Leer más »

Reuniones estructuradas para equipos en desarrollo

Las reuniones estructuradas para equipos en desarrollo son una herramienta poderosa para  el líder (te dejo una guía gratuita para descargar). Seguramente conocerás responsables de equipos de alto rendimiento para los que resulta prioritaria la comunicación con su equipo, pero también verás a diario a personas que dirigen equipos en desarrollo y necesitan llegar a …

Reuniones estructuradas para equipos en desarrollo Leer más »

Diferencia entre empoderar y delegar en la empresa. 1 guía gratis.

¡Hola! Espero que estés muy bien, yo aún asimilando todo lo vivido el miércoles en el curso presencial “Delegar de forma eficiente si es posible”. Al final del artículo tienes mi guía gratuita para empoderar equipos. En este post además de resumir gran parte de lo que surgió en el grupo quiero aclarar la diferencia …

Diferencia entre empoderar y delegar en la empresa. 1 guía gratis. Leer más »

Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios

Delegar con éxito sí es posible, si cuentas con las herramientas y habilidades necesarias, esto lo hemos comentado muchas veces. Aún así,  muchas personas siguen teniendo grandes dificultades  para decir que ha sido una buena experiencia en la empresa y y quiero contarte todas las cosas que suelo prever antes de iniciar ese camino.   …

Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios Leer más »

Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador.

Tienes un equipo preparado, pero cuando intentas delegar no termina de funcionar. Las experiencias frustradas de este proceso producen serias fricciones entre las personas y el responsable. Nadie sabe lo que ocurre y pueden caer en el error de culparse unos a otros. _»La gente ya no se compromete como antes, quizás subestimé su capacidad …

Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador. Leer más »

Ir arriba