Formación

Cómo liderar un equipo que no tiene iniciativa ni propuestas de mejora

Liderar es creer en el cambio y lograr que el equipo de trabajo te acompañe. ¿Pero cómo liderar un equipo que no tiene iniciativa ni propuestas de mejora? Se puede, y es apasionante. Conocer las posibles causas estructurales puede ayudar al responsable de equipos a adaptar su liderazgo para conseguir ese cambio en la actitud …

Cómo liderar un equipo que no tiene iniciativa ni propuestas de mejora Leer más »

Eliminar sesgos: 1ª de las claves para aumentar la autonomía de tu equipo

Eliminar sesgos: 1ª de las claves para aumentar la autonomía de tu equipo La autonomía del equipo es esencial para el éxito organizacional, pero los sesgos inconscientes de los líderes pueden obstaculizar su desarrollo. En este artículo, exploraremos tres sesgos comunes y cómo superarlos para fomentar un entorno de trabajo independiente y eficiente. Nuestros sesgos …

Eliminar sesgos: 1ª de las claves para aumentar la autonomía de tu equipo Leer más »

La apatía y el bajo desempeño en los equipos: una amenaza para la empresa

La apatía y el bajo desempeño en los equipos son una amenaza para la empresa. Pueden causar pérdidas de productividad, de calidad, de motivación y de compromiso. En este artículo, analizaremos las causas de la apatía y el bajo desempeño en los equipos, y veremos cómo los CEOs y los líderes de equipo pueden abordar …

La apatía y el bajo desempeño en los equipos: una amenaza para la empresa Leer más »

Julio: el mes perfecto para actualizar la estructura de tu empresa

Son muchos los directivos y responsables de equipo que ven en el mes de julio: el mes perfecto para actualizar la estructura de su empresa. Es un buen momento para corregir los procesos que no han sido muy eficientes, actualizar la estructura y poner foco en lo importante para llegar al final del año aprovechando …

Julio: el mes perfecto para actualizar la estructura de tu empresa Leer más »

5 objetivos para gerentes de pymes en 2024

Cuidar las relaciones tu equipo de trabajo sin perder la eficiencia.

¿Cuántas veces has intentado cuidar las relaciones en el equipo de trabajo, pero has perdido la eficiencia en los procesos? Es un problema común en el mundo empresarial, y puede ser realmente frustrante. Por un lado, debemos cuidar las relaciones interpersonales y mantener un ambiente de trabajo sano y agradable. Por otro lado, debemos ser …

Cuidar las relaciones tu equipo de trabajo sin perder la eficiencia. Leer más »

Un equipo crece más en una estructura definida

Ayer tuve una de esas sesiones que vuelven a sorprenderme y no he podido resistir el impulso de contártela por aquí. Un equipo crece más en una estructura definida y así lo manifestó una persona en su sesión de coaching profesional. Te explico el contexto: estábamos en una jornada de consultoría en una empresa familiar …

Un equipo crece más en una estructura definida Leer más »

Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy

Que alegría abrir tu email y ver que Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy. Todavía recuerdo aquel viaje a Madrid en diciembre de 2019 donde tomé valor para ir a conocer la editorial Editatum y salí de sus oficinas con el contrato firmado. Ha sido uno de los proyectos que …

Amazon recomienda mi libro «Ambientes de éxito en tu empresa» hoy Leer más »

Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios

Delegar con éxito sí es posible, si cuentas con las herramientas y habilidades necesarias, esto lo hemos comentado muchas veces. Aún así,  muchas personas siguen teniendo grandes dificultades  para decir que ha sido una buena experiencia en la empresa y y quiero contarte todas las cosas que suelo prever antes de iniciar ese camino.   …

Antes de delegar con éxito, evalúa estos 3 escenarios Leer más »

Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador.

Tienes un equipo preparado, pero cuando intentas delegar no termina de funcionar. Las experiencias frustradas de este proceso producen serias fricciones entre las personas y el responsable. Nadie sabe lo que ocurre y pueden caer en el error de culparse unos a otros. _»La gente ya no se compromete como antes, quizás subestimé su capacidad …

Lo 1º que hay que cuidar al delegar es la relación líder/ colaborador. Leer más »

¿La cultura de tu empresa no deja entrar la motivación? Hablemos de cultura empresarial

Has creado una planificación, reúnes a tu equipo para empezar la coordinación del plan y cuando sales de esa reunión llevas el ánimo por los suelos, la cultura de tu empresa no deja entrar la motivación. Este es el día a día de muchos responsables de equipo que intentan generar compromiso y crear planes coordinados …

¿La cultura de tu empresa no deja entrar la motivación? Hablemos de cultura empresarial Leer más »

Scroll al inicio