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Depositphotos_25930173_xsEl desarrollo del potencial humano, poco tiene que ver con el poder sobre otros y el control.

Es más frecuente de lo que quisiéramos, observar personas que en sus entornos laborales siguen usando (o abusando) de poder- sólo que ahora con más estilo.  Por supuesto, esa elegancia que les caracteriza, hacen parecer que no ejercen poder alguno, cuando siguen manteniendo  intenciones que poco tienen que ver con ganar- ganar.

Es desalentador ver cómo se utilizan técnicas de coaching o PNL, en favor de sus propios intereses. Eludiendo toda una filosofía de generar conciencia, asumir responsabilidad y trabajar en conjunto por objetivos afines.

Hace poco en un curso de Coaching empresarial alguien me dijo:- ¿Y qué pasa si mi cliente ha hecho este mismo curso?

– «Que vuestra comunicación será mucho más fácil, enriquecida y podréis llegar a acuerdos mucho más beneficiosos y satisfactorios»

Utilizar técnicas de comunicación para seguir ejerciendo poder sobre otros, no desarrolla el potencial de las personas con las que trabajas. Se trata de abrirse a lo nuevo, a lo desconocido. A nuevas formas de liderar por tu parte, y de asumir su propio liderazgo por parte de los colaboradores.

Pero debes estar atento a tus necesidades de control, podrían torcer los planes que en un principio tuvieron mejores intenciones, llevándote a hacer más de lo mismo sólo que con «técnicas nuevas».

Programa de Coaching Almeria

Programa de Coaching y Liderazgo profesional

Construye un sueño. Diseña tu futuro

Después de 6 años de experiencia trabajando como coach con profesionales de pequeñas y medianas empresas encontré que todos coincidían en al menos dos o 3 características:

  • búsqueda de reconocimiento
  • falta de estrategias a medio plazo
  • miedos que impedían el desarrollo de su potencial

Fue entonces cuando decidí crear este programa para aportar herramientas que te ayuden a vivir tu profesión de una manera más relajada y poder disfrutarla más.

Es tan importante disfrutar del camino como llegar a la meta.
¡Empieza a diseñar tu futuro YA!

 

OBJETIVOS

  • Adquiere nuevas habilidades de liderazgo e incrementa tu auto- conocimiento personal y profesional.
  • Mejora tu desempeño y adquiere herramientas para el desarrollo de tu profesión o proyecto.
  • Practica el enfoque en soluciones, y transforma los límites en recursos.
  • Desarrolla habilidades de auto motivación y motivación de equipos.
  • Conoce y aplica el proceso creativo en un proyecto profesional.
  • Aplica herramientas de comunicación estratégica, negociación y resolución de conflictos.
  • Presenta tu proyecto, candidatura o servicio de forma eficaz.

MODALIDAD

  • Consiste en cuatro módulos formativos mensuales, de 8 horas de duración cada uno. Los módulos serán presenciales.
  • Y 4 sesiones de Coaching Ejecutivo individuales.

FECHAS
18 y 19 de abril 16 y 17 de mayo 13 y 14 de junio 04 y 05 de julio

HORARIO
Sábados de 17:00 a 21:00 Domingo de 10:00 a 14:00

PROCESO DE SELECCIÓN
Los interesados a participar en este programa, realizarán una entrevista previa donde recibirán información específica del programa para su desarrollo profesional.

Programa coaching almeria

Para más información:

Silvia Garcia (coach ejecutivo, empresarial y sistémico)

Email: sgarcia@wingscoaching.es /686115400

ayudarJuan es un director de ventas entusiasta y comprometido con sus objetivos y los de su equipo. Desde hace un tiempo sus compañeros lo ven «quemado e irritable», y el departamento de RRHH concierta una reunión donde Juan manifiesta «no sentirse valorado»

Soy el único en esta empresa que se queda dos horas más la mayoría de los días, mantengo mi teléfono operativo durante el fin de semana, atiendo clientes, cierro operaciones y aquí parece que nadie valora eso. No se valora mi esfuerzo y compromiso».

Fue una gran sorpresa para Juan escuchar las palabras de la responsable de RRHH:

-«Juan, lamento escuchar eso. Y sobre todo que haya tenido que llegar esta situación para que actuemos. Nuestro objetivo es que tengáis vida personal al salir los viernes de aquí, nuestra política de empresa no contempla como saludable esas acciones, precisamente porque no queremos personas  quemadas en nuestra plantilla. Creo que tendremos que aclarar varios aspectos, y volver a definir cuál es tu compromiso con esta organización.

Anna es la tercera de cinco hermanas, su padre enviudó hace siete años y desde entonces cada día acude a su casa a hacerle compañía y ayudarle con la ropa y la comida. Un día, en el 87 aniversario de su padre, Anna estalló en cólera, acusando a sus hermanos de injustos, por no valorar ni agradecerle su sacrificio de tantos años.

Esto no sólo cambió el rumbo de la celebración, también dañó seriamente la relación con su padre, quien le dijo muy defraudado:

Pensé que venías porque querías pasar tiempo conmigo, porque te apetecía. Si hubiera sabido que era un sacrificio para ti, no lo hubiera permitido.

Estos son dos de los ejemplos que se producen a diario de la denominada «factura emocional». La persona que emite esta factura, en apariencia es muy servicial y disfruta haciendo esta labor (probablemente en un principio fue así), pero su búsqueda de reconocimiento inconsciente irá encontrando pruebas de que la otra parte implicada no está valorando todo lo que hace por ella, haciendo cada vez más y más para obtener ese reconocimiento.

Como vemos en ambos casos, las partes implicadas no tienen ni idea de estas intenciones, y mucho menos del sacrificio. La mayoría de las veces cuando queda descubierto esto para ambos, ya se ha deteriorado bastante la relación.

¿Qué hacer?

Si eres de las personas que das más de lo que recibes, y no te sientes lo suficientemente valorada. Quizás debas observar si estás emitiendo una factura emocional y tomar cartas en el asunto. Empieza a observar si realmente te apetece hacer lo que haces, o si te lo han pedido. Pregúntate qué esperas a cambio, para qué lo haces. Probablemente las personas con las que te relacionas no tengan ni idea de tu necesidad, incluso no necesiten aquello que tu quieres aportar. Actuar desde esa búsqueda de reconocimiento, implica un desgaste físico y emocional muy alto.

relaciones salSi trabajas o compartes algún lazo con una persona que emite esta factura emocional (recuerda que casi siempre responde a un acto inconsciente), aclara que es exactamente lo que esperas de ella y lo que estas dispuesto a dar a cambio, la asertividad es una de las mejores herramientas para que estas acciones queden al descubierto por ambas partes, favoreciendo relaciones sanas, abiertas y maduras.

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Si quieres profundizar más en este tema a nivel profesional apúntate en nuestro programa de Liderazgo y Coaching profesional «Construye un sueño, diseña tu futuro»

Construye un sueño A5 facebook (3)http://wp.me/p3ORLD-96

 

  • MOTIVACIÓN«Para hablar de motivación tiene que haber un objetivo, propósito o meta.»
  • «La motivación no es un estado ideal relacionado con la euforia, es una actitud estable de la persona.»
  • «Al observar a algunas organizaciones, nos preguntamos si las personas están realmente desmotivadas, o simplemente mal gestionadas.»
  • «Tan acostumbrados estamos a pensar en influir en los demás que se nos olvida que también podemos influir en nosotros mismos. Que, además de motivar, podemos motivarnos.»

 

 

Estos serán parte de los temas que trataremos en el Curso de Coaching y Motivación Personal, el día 11 de octubre.

Dirigido a personas que quieran mejorar la relación con ellos mismos y» auto-motivarse», empresari@s y jefes de equipos que quieran ampliar sus habilidades de «influir en la motivación de sus colaboradores», docentes, estudiantes.

Solicita información en:

liderazgo y coaching empresarialEl 30% de los resultados económicos de una empresa tiene que ver directamente con el grado de compromiso de la gente que la integra.

Y el grado de compromiso de un equipo está íntimamente ligado al estilo de liderazgo de sus directivos.

El próximo sábado 14 de junio, tendrá lugar el curso «LIDERAZGO Y COACHING EMPRESARIAL», una jornada donde integraremos de forma práctica recursos y herramientas de Coaching que  potencien el liderazgo personal de cada participante.

Trabajaremos de forma experiencial sobre nuestro talento, comunicación, áreas de mejora y terminaremos la jornada con un plan de acción personal para poner en marcha dentro de vuestras organizaciones.

Organiza: Wings Coaching, Coaching, formación y consultoría.

Patrocina: Formedia, consultoría y formación

Inscripciones: sgarcia@wingscoaching.es o al 686115400

Descubre, conecta y libera...¿Cuántas veces te has propuesto un objetivo, y has desistido en la primera semana?

Cuando «conectas» con tus metas desde tu centro, despiertas a tu motivación.

Cuando tu motivación es mayor que tus miedos, fluyes en cada paso.

 

¡Ven a conectar con tu Motivación en:

Descubre, Conecta y Libera…!

Ponente: Silvia Garcia, Coach Ejecutivo, empresarial y sistemico

Invitada especial desde Valencia: Beatriz Fuster, Coach de salud y sistemico, Master en PNL

El 05 de abril, te esperamos para vivir una jornada de vivencias, emociones y proyectos. Donde tú seras el/ la protagonista.

La recepción de participantes y entrega de materiales será a las 9:45. Y el comienzo del curso será a las 10:00 hs.

El valor del curso es de 72€ (IVA no incluído), incluye almuerzo en el comedor de Hotel Barcelo (Retamar).

Incluye una sesión individual de Coaching para seguimiento de cada participante.

Inscripciones:

Email: sgrrhh@gmail.com

Telf: 686115400, 950552825

 

 

PercentageA menudo nos encontramos con personas que comentan el malestar que les produce poner una fecha a sus objetivos. Incluso he llegado a tener conversaciones con amigos que afirmaban que era lo que menos les gustaba del Coaching, ya que el sólo pensar en la meta les producía malestar.

Según mi experiencia, no es la meta lo que produce esta emoción, en muchos casos el origen es la falta de compromiso para alcanzarla, limitaciones inconscientes como «No seré capaz, no soy lo suficientemente bueno» etc. Por lo que el primer aspecto al que hay que prestar atención es a qué te está diciendo esa emoción de ti con respecto a tu objetivo. Conviene detenerse en este aspecto porque podría estar limitando muchos otros aspectos de nuestra vida sin saberlo.

En 1953 se llevó a cabo un estudio en Harvard que es importante tener en cuenta.

Se realizó una encuesta a estudiantes de MBA donde se les preguntó  si tenían claras sus metas de futuro, y además si las tenían por escrito. El 3% las tenía escritas, el 10% las tenía en mente y el 87% no tenía metas claras. Cuando comprobaron los resultados, 20 años después, los del grupo del 3% estaban ganando una media de diez veces más que el 97% restante.

Tomarnos tiempo para conocer nuestras verdaderas motivaciones, descubrir que hay detrás de cada emoción reactiva y alinearla de tal forma que sea combustible para alcanzar nuestras metas, es parte del autoliderazgo de una persona. merece la pena recorrer el camino y ser nosotros quienes elijamos nuestro futuro.