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Programa de Coaching y Liderazgo profesional
Construye un sueño. Diseña tu futuro 2da Edición 

Después de 6 años de experiencia trabajando como coach con profesionales de pequeñas y medianas empresas encontré que todos coincidían en al menos dos o 3 características:

  • Búsqueda de reconocimiento
  • Falta de estrategias a medio plazo
  • Miedos que impedían el desarrollo de su potencial

Fue entonces cuando decidí crear este programa para aportar herramientas que te ayuden a vivir tu profesión de una manera más relajada y poder disfrutarla más.

Es tan importante disfrutar del camino como llegar a la meta.

¡Empieza a diseñar tu futuro YA!

OBJETIVOS

  • Adquiere habilidades para mejorar procesos, crear estructura y desarrollar mejores estrategias, en tu proyecto profesional.
  • Desarrolla nuevas habilidades de liderazgo e incrementa tu auto- conocimiento personal y profesional.
  • Mejora tu desempeño y adquiere herramientas para el desarrollo de tu profesión o proyecto.
  • Practica el enfoque en soluciones, y transforma los límites en recursos.
  • Desarrolla habilidades de auto motivación y motivación de equipos.
  • Conoce y aplica el proceso creativo en un proyecto profesional.
  • Aplica herramientas de comunicación estratégica, negociación y resolución de conflictos.
  • Presenta tu proyecto, candidatura o servicio de forma eficaz.

MODALIDAD

  • Consiste en cuatro módulos formativos mensuales, de 10 horas de duración cada uno. Los módulos serán presenciales.
  • Y 3  sesiones de Coaching Ejecutivo individuales.

FECHAS

Sábado 03 de octubre.

Sábado 14 de noviembre

Sábado 12 de diciembre

Sábado 9 de enero

HORARIO

De 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 20:00 hs

PROCESO DE SELECCIÓN
Los interesados a participar en este programa, realizarán una entrevista previa donde recibirán información específica del programa para su desarrollo profesional.

Solicita información y ¡reserva tu plaza!

Testimonios de la 1ra Edición 

Silvia Garcia

Teléfono: 686 115 400

 

Construye un sueño. Diseña tu futuro

Construye un sueño. Diseña tu futuro

Después de 7 años de experiencia trabajando como coach con profesionales de pequeñas y medianas empresas encontré que todos coincidían en al menos dos o 3 características:

  • Búsqueda de reconocimiento
  • Falta de estrategias a corto y medio plazo
  • Miedos que impedían el desarrollo de su potencial

Fue entonces cuando decidí crear este programa para aportar herramientas que te ayuden a vivir tu profesión de una manera más relajada y poder disfrutarla más.

Es tan importante disfrutar del camino como llegar a la meta.

¡Empieza a diseñar tu futuro YA!

OBJETIVOS

  • Adquiere habilidades para mejorar procesos, crear estructura y desarrollar mejores estrategias, en tu proyecto profesional.
  • Desarrolla nuevas habilidades de liderazgo e incrementa tu auto- conocimiento personal y profesional.
  • Mejora tu desempeño y adquiere herramientas para el desarrollo de tu profesión o proyecto.
  • Practica el enfoque en soluciones, y transforma los límites en recursos.
  • Desarrolla habilidades de auto motivación y motivación de equipos.
  • Conoce y aplica el proceso creativo en un proyecto profesional.
  • Aplica herramientas de comunicación estratégica, negociación y resolución de conflictos.
  • Presenta tu proyecto, candidatura o servicio de forma eficaz.

MODALIDAD

  • Consiste en cuatro módulos formativos mensuales, de 9 horas de duración cada uno. Los módulos serán presenciales.
  • Y 3  sesiones de Coaching Ejecutivo individuales.

FECHAS

1 de octubre.

29 de octubre.

26 de noviembre

HORARIO

De 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 hs

PROCESO DE SELECCIÓN
Los interesados a participar en este programa, realizarán una entrevista previa donde recibirán información específica del programa para su desarrollo profesional y establecerán los objetivos personales a alcanzar.

IMPARTE

Silvia García
Coach empresarial, integrativo y sistémico.
Formadora
Consultora de empresas

SOLICITA INFORMACIÓN EN:

Silvia Garcia
Telf: 686115400
Email: sgarcia@wingscoaching.es

O puede dirigirse a nuestra oficina en:

C/ Conde Ofalia 22. Entreplanta, oficina 1. Almería

Seminario de Coaching Integrativo y Negociación015Quiero expresar mi alegría y profundo agradecimiento a las empresas, que estarán presentes en el Seminario de Negociación y Coaching Integrativo organizado por Wings Coaching

Es muy gratificante apreciar como l@s Líderes Almerienses siguen apostando por su crecimiento, su desarrollo y la adquisición de nuevas habilidades. Esto no es algo que “beneficia” sólo a la persona o empresa, se beneficia la comunidad, cada cliente o proveedor y así todos contribuimos a que las negociaciones lejos de ser partidas de poker, se conviertan en verdaderos puentes de conexión entre personas y empresas.

Gracias a Antonio Diaz Deus, por acercarnos su experiencia y conocimiento. Esperamos que sea la primera de muchas formaciones con la “calidad empresarial y personal” que lo caracteriza.

Les esperamos el día 30 de junio.

Aún tienes tiempo de matricularte, quedan pocas plazas!

Wings Coaching, personas y empresas que dejan huella…
Personas y empresas qe dejan huella en sus negociaciones.

Personas y empresas que dejan huella en sus negociaciones

Juan es un reconocido profesional del sector automoción. Sus resultados son buenos, pero hay una parte del proceso de la negociación que no gestiona como quisiera, el tiempo. El mes pasado recibió una llamada de atención de la central donde se le sugería acortar los tiempos y mantener o incrementar resultados.

Jose es un experimentado agente de ventas, dirige el equipo comercial de una comunidad autónoma. Sus superiores están preocupados, conocen su temperamento agresivo para las ventas y consideran que no se está adaptando a las nuevas formas de establecer relaciones con clientes y colaboradores. Necesita nuevas estrategias para negociar.

Ariel es gerente en una pequeña empresa y no logra subir los márgenes de rentabilidad. En sus negociaciones, siempre termina accediendo a presiones y regateos aun sabiendo que eso perjudicará sus cuentas anuales. Esto le está provocando mucha frustración y desanimo.

Estas son sólo algunos de los ejemplos que podríamos mencionar sobre las consecuencias de no contar con mejores estrategias, y un método para llevar adelante negociaciones eficaces.

¿Cómo haces un trato, cuál es el proceso y cuáles son los pasos que sigues?

¿Eres tu mayor aliado, o tu peor barrera para que tus negociaciones sean exitosas?

¿Cómo reaccionas ante la presión?

¿Qué sabes de la otra persona, de sus intenciones o sus intereses?

¿Conoces tu comportamiento automático en estas situaciones?

Si deseas obtener mejores herramientas…

Conocer los pasos que conllevan una negociación eficaz…

Aprender a elaborar estrategias de negociación…

Esta información puede interesarte.

Quedan pocos días para cerrar inscripciones para el seminario de Negociación y Coaching Integrativo. Si quieres adquirir nuevas habilidades en el arte de negociar, este seminario te aportará has estrategias y herramientas necesarias.

Puedes obtener más información en:

Telf: 686115400 o en el correo sgarcia@wingscoaching.es

Estaremos encantados de contar contigo!

Seminario de Coaching Integrativo y Negociación015

 

directivo-coachUna de las constantes que ocurren en muchas organizaciones cuando se plantean un área de mejora, programas de Liderazgo, Coaching, etc. Es que la primera acción que  l@s directiv@s proponen llevar a cabo es “delegar”.

En el 70% de los casos este pensamiento suele ser el primer paso hacia un fracaso absoluto del programa de desarrollo que se hayan planteado.

¿Por qué?

1- En la mayoría de los casos indica una precipitada decisión, sin haber echo una profunda introspección de cuáles son los principales hábitos del/ la directiv@ que requieren intervención inmediata.

2- Los cambios planteados deben ser graduales, planificados y pactados por todas las partes involucradas. Pero sin duda la auto- observación en la fase de diagnóstico debería empezar “hacia dentro de cada persona”. Alineando objetivos, intención, actitudes y acción de los líderes que no siempre van en la misma dirección.

3- Antes de delegar es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Definir aquellas tareas (y procesos) que se pretende delegar.
  • Verificar si la persona a la que se le pretende asignar consta de tiempo, habilidades y actitud necesaria para asumirla.
  • Establecer un proceso de acompañamiento y tutoria mientras la otra persona se familiariza con la tarea (si creías que delegar te dejaría tiempo disponible de inmediato, aquí puedes verificar que no siempre es así y durante la fase de transmisión probablemente requiera un tiempo extra de disponibilidad tuya)
  • Establecer un sistema de seguimiento para que ambos podáis verificar si se esta haciendo de acuerdo a lo estipulado.

Como puedes comprobar, “delegar de forma eficiente” requiere un proceso de planificación y estructura que es fundamental si quieres que sea un éxito.

Si este artículo te ha sido útil, por favor compártelo!

#Coaching#Liderazgo#delegar#PlanificaciónEstratégica#Hábitos#Observación#actitud#Habilidades

Curso para empresarios 2015El próximo 30 de junio y 01 de julio, tendrá lugar el Seminario de Coaching Integrativo y Negociación.

Impartido por el Coach Internacional Antonio Diaz- Deus. Fundador y director de la Escuela de Coaching Integrativo Integrida y autor de los libros El Coach como chamán y Coaching Integrativo en la práctica.

Los objetivos de este seminario son:

  • negociar con mayor éxito.
  • Comprender los factores que influyen en un proceso de negociación.
  • Disponer de una estrategia.
  • Aumentar la eficacia como negociador.
  • Contrarrestar tácticas de juego sucio.
  • Desarrollar habilidades de Coaching aplicadas a un proceso de negociación.

Metodología

El estilo de facilitación empleado durante el seminario, garantiza la interactividad y la implicación personal de todos los participantes.

Se proporcionaran procesos, con los que obtener resultados medibles.

Las dinámicas a desarrollar, provocan un impacto emocional, facilitando la integración y el aprendizaje de forma perdurable.

El horario será de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 18:00.

Inversión: 300€ (IVA no incluido)

Reserva de plaza e información:

Silvia Garcia

Teléfono: 686115400 o en el email: sgarcia@wingscoaching.es

Lugar: Almería capital (por determinar)

Profesionales que dejan huella en sus negociaciones….

 

Depositphotos_25930173_xsEl desarrollo del potencial humano, poco tiene que ver con el poder sobre otros y el control.

Es más frecuente de lo que quisiéramos, observar personas que en sus entornos laborales siguen usando (o abusando) de poder- sólo que ahora con más estilo.  Por supuesto, esa elegancia que les caracteriza, hacen parecer que no ejercen poder alguno, cuando siguen manteniendo  intenciones que poco tienen que ver con ganar- ganar.

Es desalentador ver cómo se utilizan técnicas de coaching o PNL, en favor de sus propios intereses. Eludiendo toda una filosofía de generar conciencia, asumir responsabilidad y trabajar en conjunto por objetivos afines.

Hace poco en un curso de Coaching empresarial alguien me dijo:- ¿Y qué pasa si mi cliente ha hecho este mismo curso?

– “Que vuestra comunicación será mucho más fácil, enriquecida y podréis llegar a acuerdos mucho más beneficiosos y satisfactorios”

Utilizar técnicas de comunicación para seguir ejerciendo poder sobre otros, no desarrolla el potencial de las personas con las que trabajas. Se trata de abrirse a lo nuevo, a lo desconocido. A nuevas formas de liderar por tu parte, y de asumir su propio liderazgo por parte de los colaboradores.

Pero debes estar atento a tus necesidades de control, podrían torcer los planes que en un principio tuvieron mejores intenciones, llevándote a hacer más de lo mismo sólo que con “técnicas nuevas”.