¿Qué es?

La estructura del éxito es una herramienta muy fácil de comprender, que permite a las personas y organizaciones identificar áreas concretas de una empresa que necesitan actualizarse, para que el funcionamiento de la misma sea ordenado y tenga un enfoque de crecimiento claro.

¿Cómo surge esta herramienta?

Desde hace unos 8 años acompaño a empresas en programas de desarrollo a través del coaching, la consultoría y formación. El 90% de las peticiones de las empresas estaban relacionadas con la actitud y la motivación de la gente. Pero… al comenzar a trabajar detectaba que la mayoría de los problemas se encontraban en la estructura. Y el clima laboral sólo era un síntoma de algo que debía actualizarse en otras áreas.

Así, diseñé esta herramienta de forma gráfica que no sólo me permitía a mí detectar las áreas a intervenir, además les permitía a los propios protagonistas ver y comprender su situación.  Este es el primer paso de todo cambio.

¿Qué van a obtener en esta conferencia los participantes?

Se llevarán una herramienta fácil de comprender, y compleja de aplicar. Lograrán identificar las áreas de su estructura que aportan orden y enfoque y aquellas que necesiten actualizarse. Además podrán comenzar a diseñar su plan de acción.

Sobre todo, mi intención es que por una hora entrenemos una mirada sistémica integradora, que no señale personas sino situaciones, que no juzgue más bien comprenda. Y desde esa mirada cada participante pueda comenzar con una acción dentro de su estructura que les permita desarrollarse de forma armónica y equilibrada.

Datos

Día: 21 de febrero
Horario: 18:30 a 20:30
Lugar: Hotel Gran Fama, Av. Del Mediterráneo 311, Almería.

Imparte: Silvia Garcia, coach, facilitadora de equipos, formadora y consultora de empresas.
Precio: 40€
Inscripciones:
Email: sgarcia@wingscoaching.es
Teflf: 686115400

Estimados amigos.

Comenzamos el año con nuestro primer evento formativo. El día 21 de febrero tendrá lugar la conferencia: «La estructura del éxito en tu empresa». En ella conoceremos una herramienta dinámica para comprender que áreas de la estructura de tu empresa aportan enfoque y eficiencia, y cuáles son las que necesitan una intervención para que el equipo trabaje con excelencia y alcance el éxito.

También conoceremos los tipos de líderes que hay dentro de una empresa y cuáles son sus roles principales dentro de esa estructura.

La estructura conforma los pilares de una empresa, si es fuerte todo el desarrollo del talento humano es posible dentro de ella, pero en cambio si la estructura no tiene un orden o falta alguna de sus partes, se pueden apreciar los síntomas tanto en el clima como en los resultados de las personas. Esta es la base de una empresa exitosa, y merece la pena conocer la manera de medirlo.

En esta conferencia obtendrás:

  • Una herramienta para identificar el estado de la estructura de tu empresa.
  • Conocerás los tipos de líderes y sus roles principales según su lugar en la empresa.
  • Un plan de acción personal para comenzar a dar pasos hacia una estructura saludable y exitosa.

Volvemos a confiar en Evening «La fórmula precisa para el éxito en tus eventos, para la organización de nuestro evento. Gracias Eva!

Además, este evento tiene un carácter solidario, durante el encuentro tendremos la oportunidad de colaborar con la familia de el pequeño Javier Cortes, un valiente luchador de 4 añitos que está luchando para recuperarse de un cáncer.  Durante el evento tendremos una hucha para recaudar fondos. O puedes colaborar también a través de su cuenta bancaria:

Javier Alexander Ortega Valenzuela
Banco: Caixa ES 88 2100 6245 6601 00144275

Lugar: Hotel Gran Fama, Av. Mediterráneo 311, Almería.
Horario: De 18:30 a 20:30 hs.

Precio: 40€ (IVA no incluido)
Inscripciones: en telf. 686115400, o sgarcia@wingscoaching.es

Imparte: Silvia Garcia
Colabora: Evening

 

 

 

El pasado 1 de diciembre la empresa Ispemar participaba del último seminario del año, dentro de su programa de desarrollo empresarial: Negociación avanzada y Coaching. Fue un encuentro emotivo, ya que allí se cerraba un ciclo de muchas experiencias vividas a lo largo de este año, de vez en cuando recordaba alguna jornada de meses anteriores y podía observar el crecimiento y la evolución que este equipo ha adquirido gracias a su compromiso diario con su desarrollo y el de su empresa.

Negociamos cada día de nuestra vida, tanto en nuestro personal como profesional. La habilidad que una persona tiene para negociar y su actitud va a determinar en gran medida la calidad de las relaciones que mantenga. Y eso es lo que aportamos a través de este seminario, la incorporación de nuevas habilidades de negociación sumado a una actitud consciente para abordar obstáculos en la misma, que permite a los participantes  lograr mejores acuerdos tanto para ellos como para la otra parte.

Cuando una persona expande su potencial, inconscientemente está facilitando que todo su entorno se expanda, y este equipo… cada uno de ellos, han hecho un gran trabajo a lo largo de estos meses. Estoy muy agradecida que que hayáis confiado en mi para que les acompañe durante este año, muy contenta de los resultados obtenidos y profundamente emocionada de las relaciones construidas. Gracias a todos por vuestra implicación, profesionalidad, dedicación y confianza.

Me disponía hoy a dar un paso de los habituales con mi perro Martín, un hermoso mastín de 9 años que además de llenar de alegría la casa, también nos llena de babas algunas veces. Martín ha sido un perro muy alegre y enérgico, pero desde hace unos meses convive con una enfermedad que le ha quitado algo de vitalidad.

Hoy salí con el como de costumbre, pero en dos ocasiones tiró de su cuerda para recordarme que «vaya más lento», y mi paseo en ese momento cobró vida, se transformó en «presencia». Confieso que no es fácil acompañar en el dolor, pero el amor es más grande y nuestro paseo se convirtió en un lento viaje lleno de dulzura y compasión.

Esto me recordó esta maravillosa profesión que he elegido, de acompañar a otros en parte de su camino. Pensé en las veces que los profesionales ponemos más foco en el objetivo que en el camino de la persona y cómo a veces se puede presionar, en vez de «facilitar» si no estás presente.

Al acompañar a una persona o empresa en su proceso de cambio, es más importante la calidad de presencia que la cantidad de acciones realizadas. De esta forma facilitamos la toma de consciencia, el contacto íntimo con sus recursos a su propio ritmo. Y es aquí cuando surgen los mejores escenarios para un cambio real y perdurable.

Y los requisitos fundamentales para el acompañante son: atención plena, compasión, escucha generativa y cero expectativas.

 

El viernes, como cada mes me reuní con parte del equipo directivo de Ispemar. En esta ocasión fue en las instalaciones de producción y laboratorio, donde conocí el proceso de fabricación y envasado de sus productos.

Román, director de producción y responsable del área de innovación, emociona cuando habla de los procesos y se le iluminan sus ojos al contar cada parte del laboratorio donde elabora los productos. Se nota que es un apasionado de su profesión.

Las anécdotas fueron parte de la jornada, entre risas y algunos recuerdos nuestro encuentro de coaching fue reforzando aspectos del Liderazgo natural del directivo.

Hablamos sobre la confianza en el equipo, y cómo reforzar el autoliderazgo a través de la comunicación y establecimiento de planes de trabajo, donde cada persona lidera su puesto y la parte del proceso en la que participa.

Nuestra conclusión:

«Un equipo coordinado y con planes específicos, logra alcanzar mejores metas de lo que hubieran alcanzado por sí mismos de forma individual».

Es complejo explicar las sensaciones y expectativas antes de iniciar un programa de liderazgo y desarrollo empresarial en una empresa, pero más complejo tratar de ponerle palabras a los sentimientos que surgen cuando nos decimos hasta pronto, después de tantas vivencias compartidas.

Montajes de electricidad Moya es de esas empresas que te atrapan desde el principio. Tiene alma, sentimientos, y un equipo increíble que se complementa a la perfección.

Su fundador, Antonio Moya es de esos empresarios que tienen carisma, transparentes que aman su empresa tanto como a su cliente. Y ha sabido rodearse de los mejores para dar a sus clientes lo mejor de si mismos. Jose Gutierrez, visionario y audaz, es su complemento perfecto para dar fuerza, dirección y solidez a cada nuevo proyecto que las instituciones y grandes compañías confían en ellos.

Y su equipo, como decíamos en cada jornada… ¡Aquí hay contenido! tienen madera de líderes, y llevan los objetivos de la empresa por bandera. Cada uno con su estilo, se convierte en una pieza esencial del Liderazgo dentro de la empresa, apoyándose en la comunicación para alcanzar mejores objetivos estratégicos.

Ha sido un verdadero placer acompañarles en una parte de vuestro camino, y estoy segura que todo lo que vendrá será un hermoso crecimiento y desarrollo de equipos coordinados y alineados con el alma de la empresa, los clientes y vuestros propios deseos particulares.

Y como siempre afirmo, liderar un puesto, equipo o empresa es una actividad fascinante. Y si se cuenta con los recursos y herramientas necesarias se puede disfrutar muchísimo de esta profesión!

A través del coaching de equipos, las personas aprenden a transitar de una mirada individual a la mirada conjunta de los objetivos y temas clave de la empresa. La mirada sistémica ayuda a comprender «el conjunto de las partes», donde todos son parte de la solución y de los próximos pasos a seguir.

¿Porqué es tan importante desarrollar esta mirada en la empresa?

Para que los equipos encuentren nuevas formas de abordar situaciones, nuevas formas de pensar y planificar. Y para eso, es fundamental que primero surja «la mirada conjunta». Y el enfoque hacia adelante, hacia lo que queremos conseguir.

Así fue la jornada de equipos de Montajes de electricidad Moya, cada grupo de trabajo abordó un tema de forma conjunta, unió las miradas individuales hasta que surgiera una nueva forma de ver y hacer las cosas, y crearon tres modelos de trabajo que unen excelencia y conciencia.

Cuando un equipo pone el foco lo que desea, la energía en cómo conseguirlo de manera conjunta y coordinada, y la voluntad en llevarlo a la práctica, el único resultado posible es alcanzar su mayor éxito posible. Ese fue el compromiso de este equipo al finalizar la jornada, llevar a la práctica estos modelos para seguir aumentando su excelencia.

Enhorabuena por el trabajo realizado!